春回大地，生机勃勃。2024年开年，销售公司（产业链公司）全体干部职工紧紧围绕年度销售经营目标，大抓销售经营、抢抓客户资源、狠抓降本增效，想方设法、拼尽全力创造利润。1-2月，累计实现煤炭销量399.59万吨，同比去年增长91.85%；累计实现营业收入3.07亿元，同比去年增长31.76%。
连日来，销售公司（产业链公司）根据集团党委经营部署，修订完善年度销售策略，细分区域煤炭市场，专注于区域市场差异化量价、用户用煤指标与出矿煤炭数据的分类管控，实现了企业和用户的双赢。各区域办事处提供更为精细、专业的客户服务方案，准确锁定目标客户，提升客户满意度，赢得客户信任，实现长期销售额增长的目标。职能部门发挥“智慧中枢”作用，梳理规范业务流程，及时发现潜在风险，为销售决策提供依据，实现“规范化、精细化、智能化”的三化创效。哈密运销公司积极对接铁路、公路资源，优化装卸流程，实现煤炭装车的快进快出，确保物流运输保质保量。
销售公司（产业链公司）到处都是一派繁忙景象，一个个销售合同密集签约，一列列满载煤炭的火车接踵驶出，一系列规范举措密集落地，全体员工紧跟时间进度，细化职责分工，强化行动措施，全力冲刺销售效益最大化这一核心目标和保供发运的政治任务。
