根据集团党委关于国庆节前后做好疫情防控、安全生产、值班值守等工作的安排部署，国庆期间，集团公司党委委员、纪委书记、监察专员阿斯牙·艾山，带领值班值守人员，每日调度、监督检查、随时抽查，及时了解掌握集团总部及分子公司情况，不断压实各级责任，落实落细各项工作，确保国庆期间安全、平稳、有序运行。10月8日，国庆假期结束，为督促大家及时收心归位、进入状态、迎头赶上，阿斯牙·艾山组织集团公司项目总监及纪检监察部、战略发展部（能源事业部）、安全环保部等相关部门负责同志分别对驻外分子公司开展线上调度并提出相关要求，拧紧纪律螺丝、鼓足干劲、狠抓落实。
压实责任保安全。纪检监察部和安全环保部负责同志分别对疫情防控、安全生产、值班值守、信访工作等情况进行调度并提出相关要求。一是层层传导压力，严明工作纪律，严格值班值守考勤制度，封闭管理的分子公司要按照工作时间正常开展工作，做到收假收心，迅速进入岗位角色，增强纪律意识，提高工作效率，强化作风建设。其他居家办公的干部员工也要按照工作要求，做好手头工作，把工作向前推进。二是严格落实《新疆能源集团疫情防控监督检查及追责问责工作方案》，及时掌握关键环节、敏感部位人员管控情况，对落实疫情防控主体责任、监管责任不力，不敢担当、推诿扯皮，甚至弄虚作假、失职渎职，违反疫情防控纪律的严肃追责问责。三是深入到基层企业车间、厂房、生产作业面等重点部位开展安全生产大检查，让监督触角延伸到基层，常念安全“紧箍咒”，以抓铁有痕、踏石留印的担当为集团公司安全生产提供坚强纪律保障。
理清思路促发展。集团公司项目总监与战略发展部（能源事业部）对各分子公司项目进展情况进行调度，带领大家梳理项目申报、审批、建设工作思路，激励大家以更加饱满的工作热情推动集团公司高质量发展。一是要紧盯发展机遇，进一步吃透国家及自治区关于项目投资的相关政策，紧扣政策取向和投资导向，用超前的思维、长远的眼光、大局的高度，全方位、多层面、广领域挖掘和谋划今后一段时期的重大项目。二是要紧盯时间节点，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，全面盘点已经确定的项目、有意向的项目，力争尽快引进一批投资效益好、带动能力强的大项目、好项目。三是要紧盯工程进度，算好“时间账”、挂出“作战图”，千方百计抓紧抓牢重点项目建设，做到前期项目抓对接、保开工，在建项目抓进度、保节点，竣工项目抓配套、保投用，加快把项目建设的成效转化为固定投资和产值的实际回报。
遵章守纪有担当。阿斯牙·艾山在调度时表示，要提高政治站位、增强大局意识，认真落实《新疆能源集团对分子公司管理边界清单》要求，明确责任、提高效率，抓好落实。一是开展节后线上督导，既是“收心归位”的严监督，也是纪律作风的“早提醒”，要进一步强化工作作风，压实工作责任，确保全体干部员工以良好的状态和饱满的热情投入到各项工作中。二是要紧盯服务保障，持续改进工作作风，用好政府帮助企业纾困解难的各项政策措施，真正让投资有支撑、增长有动能、发展有后劲，以实际行动落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求。三是持续强化监督执纪问责力度，深入开展正风肃纪监督检查，让节后“提醒”入脑入心，真正做到收心、聚神、理思路、抓落实，确保集团公司各项工作稳步推进，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
