近日，集团党委委员、副总经理艾斯哈尔·茹孜一行赴准东环境公司调研指导工作，深入了解准东环境公司的运营情况，并就公司未来的发展方向进行了深入探讨。环发公司党总支书记、董事长陈利辉，党总支委员、副总经理于超陪同调研。
艾斯哈尔·茹孜听取了准东环境公司近期生产经营及项目建设工作汇报后，对公司的各项工作给予了肯定，并对下一步工作方向提出要求。一是坚持以市场为主导，强化客户渠道开发，既要保持危废存量业务不丢，又要保障增量业务有突破，为营收指标做好坚实基础。二是抓好技术研发攻关，持续优化、改进焚烧配伍工作，提高炉窑寿命，降低焚烧配伍成本。三是落实精细化管理工作，从“人、机、料、法、环”五个方面细化管理、抓好落实，把标准、流程持续优化，夯实基础性经营工作，提高人均劳效，确保营收利润指标圆满完成。四是财务管理与市场营销工作紧密结合，财务成本核算要紧贴市场营销动向，针对不同客户采取不同措施。五是加强与行业主管部门的对接，积极利用行业协会的桥梁纽带作用，主动与区域内各危废处置单位进行沟通，寻求在困境中如何突破。
环发公司将以此次调研为契机，紧密聚焦集团环保板块战略定位，牢牢掌握战略转型、升级发展的关键窗口期，积极发挥“挑大梁、当先锋”作用，多措并举，攻坚克难，确保2024年各项指标如期完成，为集团高质量发展贡献力量。
